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南鄭水下管道設施維護

產品規(guī)格:沉管作業(yè)


產品品牌:藍闊海洋


產       地:廣西南寧


用途范圍:水下施工工程

服務介紹

  水下工程施工管理制定程序步,認真研究,核算工程承包合同中界定的施工項目控制總目標,收集制定控制目標的各種依據,為控制目標的落實做準備。 

  第 一 步,拖輪應控制鋼管橫管的速度,當全部吊船完成執(zhí)絡可在統(tǒng)一指揮下預受力,總指揮根據各吊船所處的位臵,指揮各吊船的起吊高度,此時中間直管段的吊船要保持預受力,當兩管端管底吊起至兩岸高度時,可繼續(xù)橫管。

  第二步,施工項目經理部與企業(yè)簽訂責任承包合同,定出項目經理部的控制目標。 2管道彎曲段的翻身控制,水域地形斷面的復雜,則使開挖的管槽斷面復雜,存在管道有彎曲段,彎曲段的管道浮于水面時處于水平狀態(tài),管道要安裝定位入槽,在管道總體下沉過程中必須實現(xiàn)管道的90度翻轉,控制進水的速度。

  第三步,項目經理部編制施工組織設計,確定施工項目的計劃總目標。 實現(xiàn)管道翻轉90度,實現(xiàn)彎管向下,落槽自然沉放的管道通過控制進水和排氣的速度,利用各吊點的起吊力來控制管道下沉的速度,管道中彎管部分必先行進滿水,重心向下沉,彎管部分由南往北推進沉管,自然沉管入槽。

  第四步,制定施工項目的階段控制目標和年度控制目標。 首尾中合量選擇拖輪,控制浮運速度,根據實際情況掌握浮運狀態(tài),管道拖運就位后,盡快把管段與定位樁鎖牢,以清除鋼客的橫向撓度,同時消除水流對管道的漂移作用,其主要工藝如下:橫管時大部份吊船應已布錨并在各自的位臵就位。

  第五步,按時間,部門,人員,班組落實控制目標,明確責任。 下沉總指揮根據管道兩端的排氣情況分多次指揮各吊船放松鋼絲繩,使鋼管逐漸下沉,每次下沉0.2m,隨著水不斷灌入,管道逐漸下沉,各吊點同時不斷進行調整,以保證各吊點的合理分布,在管道有序地沉放過程中,進行管中線與基槽軸線校正的測量監(jiān)控工作。

  第六步,責任者提出控制措施。直至鋼管兩端處于管中基槽內,管道自然沉放定位:當管道橫進管中基槽內浮于水面時,利用岸邊設立的三個手拉葫蘆,分上下及軸線調整,確保管道準確定位于中軸線上,水面用船舶利用吊環(huán)對管道中間定位,全站儀兩臺立于兩岸配合定位。


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